স্মার্ট কনট্রাক্ট আর ট্রান্সফার উইন্ডো: ক্রীড়া-দলিলের নতুন স্তর

এই ট্রান্সফার উইন্ডোতে সবচেয়ে জোরে উচ্চারিত সংখ্যাটি ট্রান্সফার ফি নয় — রিলিজ ক্লজের গঠন আর ওয়েজ বিলের হিসাব। চলতি জানুয়ারি উইন্ডোতে আমার হাতে যে চুক্তির খসড়া এসেছে, সেই সাত পাতার দলিলে চারটি ধারা কেবল কিস্তি, সেল-অন শতাংশ আর পারফরম্যান্স বোনাস নিয়ে। ক্যামেরার সামনে যে ধারাগুলো পড়া হয় না, ঠিক সেগুলোই ঠিক করে দেয় একজন ফুটবলার পরের পাঁচ মৌসুম কোথায় খেলবেন। এবার প্রথমবার দেখলাম, এই ধারাগুলোর একটি অংশ লেখা হচ্ছে এমন একটি খাতায়, যা কেউ চুপচাপ মুছে দিতে পারে না। কেউ এই খাতা চায়নি। ঠিক সেই কারণেই এটি গুরুত্বপূর্ণ। ট্রান্সফার উইন্ডো আসলে ঘড়ি নয়, একটি দলিল-প্রক্রিয়া। সমর্থক যে সংখ্যাটি দেখেন — আশি মিলিয়ন, একশো মিলিয়ন — সেটি মোট পরিমাণের শেষ স্তর মাত্র। তার নিচে থাকে কিস্তির সূচি, অ্যাড-অনের শর্ত, সেল-অন ধারা, ইমেজ-রাইটের ভাগ, আর মুক্তির শর্ত। একজন প্রতিনিধি, একজন আইনজীবী, দুটি ক্লাবের হিসাবরক্ষক আর একটি ফেডারেশন — এই পাঁচ পক্ষের প্রত্যেকের নিজস্ব খাতা থাকে। খাতাগুলো মেলে না বলেই প্রতি উইন্ডোতে বিতর্ক জন্মায়। ইউরোপের শীর্ষ লিগে ফিফার ক্লিয়ারিং হাউস মধ্যস্থতাকারীর পেমেন্ট নথিবদ্ধ করতে শুরু করেছে, কারণ পুরনো ব্যবস্থায় টাকার স্রোত কোথায় গেল, তা কেউ পুরোপুরি বলতে পারত না। যেখানে হিসাব মেলে না, সেখানে আস্থার অভাব তৈরি হয়, আর সেই আস্থার অভাবই ক্লাব, খেলোয়াড় আর প্রতিনিধির সম্পর্কে বিষ ঢালে। এবার এই ফাঁকেই ঢুকেছে ব্লকচেইন। প্রথম দফায় এটি এসেছিল সমর্থক-টোকেন আর ডিজিটাল সংগ্রহ হিসেবে — একটি নামী প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমে ক্লাবগুলো ভক্তদের হাতে সীমিত সংখ্যার টোকেন ছাড়ে, যার বিনিময়ে ভোটাধিকার আর বিশেষ সুবিধা। দ্বিতীয় দফায় এসেছে টিকিট — জাল-প্রতিরোধী, নিয়ন্ত্রিত প্রবেশপত্র। তৃতীয় দফাটাই আসল, এবং সবচেয়ে কম আলোচিত: দলিল। চুক্তির নিবন্ধন, কিস্তির এসক্রো, পেমেন্টের সময়রেখা — এই স্তরে ব্লকচেইন কেবল সংরক্ষণ নয়, শর্ত-পূরণের হিসাবও রাখে। টিকিট আর টোকেন মিডিয়ার মনোযোগ পায়, কারণ সেগুলো সমর্থক দেখতে পান। দলিল কেউ দেখতে পান না, কারণ দলিল হলো ভিতরের কাজ। ভিতরের কাজটাই এখানে আসল। সিউল থেকে এই পরিবর্তন দেখতে গেলে একটি তুলনা সামনে আসে, যেটি আমি বারবার টানি। কোরিয়া তাইকোয়ান্দোকে কেবল একটি ক্রীড়া হিসেবে নয়, রপ্তানযোগ্য ব্যবস্থা হিসেবে গড়ে তুলেছে — প্রশিক্ষক-সিঁড়ি নিজে নিজেই নবায়ন হয়, কোচ প্রশিক্ষণের মান যাচাই হয় নিয়মিত, আর ক্রীড়া-তথ্যের স্তরটা প্রাতিষ্ঠানিক। আর প্রশিক্ষক-সিঁড়ির নবায়ন মানে শুধু কোচ নয়, কোচ তৈরি করার ব্যবস্থা। বাংলাদেশ পঞ্চাশ বছর ধরে জাপানি আর চীনা কোচ ভাড়া করে। পার্থক্যটা প্রতিভার নয়, পাইপলাইনের। ব্লকচেইন সেই পাইপলাইন তৈরি করবে না — কোনো প্রযুক্তি কোচ তৈরি করে না। কিন্তু পাইপলাইনের দলিলগুলো যদি একটি অপরিবর্তনীয় খাতায় থাকে, তবে কে কোথায় আছে, কে কত পেয়েছে, কোন ক্লাব কবে কোচ এসেছে — এই প্রশ্নগুলোর উত্তর আর হারাবে না। ডেস্ক-নস্টালজিয়ায় ডুবে না গিয়ে এখনকার কাঠামোগত মুহূর্তটা খুঁজলে যা পাওয়া যায়, সেটা হলো এই দলিল-স্তরটাই। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এই আলোচনা আরও স্পষ্ট। এখানে ফেডারেশন গঠন হয়, ভেঙে যায়, আবার গঠন হয়; জাতীয় ক্রীড়া পরিষদ হাতে-কলমে কমিটি বসায়; কোচের বেতন কে দেয়, ভ্রমণ আদেশ কোন মন্ত্রণালয় সই করে — এই প্রশ্নগুলোর উত্তর প্রায়ই কাগজে থাকে, কিন্তু সেগুলো কোথাও কেন্দ্রীভূত নয়। একটি দলিল-স্তর থাকলে অন্তত একটি প্রশ্নের উত্তর স্থায়ী হতো: কোন খেলোয়াড় কোন ফেডারেশনের অধীনে, কোন তারিখে নিবন্ধিত। এটুকুই ছোট পরিবর্তন, কিন্তু ছোট পরিবর্তনই পাইপলাইনের প্রথম ইট। কোরিয়া থেকে ফেরার পর আমি একটা অভ্যাস গড়ে তুলেছি: যেকোনো নতুন ব্যবস্থাকে চার কলামে বসিয়ে দেখা। কাজানে চার কলাম ছিল স্পেস, টেম্পো, ট্রানজিশন ট্রিগার আর সেট-পিস নির্ভরতা। কাজানে চার কলাম আমাকে শিখিয়েছিল, একটি ঘটনার অনেক দরজা থাকে। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রে কলামগুলো আলাদা — উৎস, নিষ্পত্তি, প্রকাশ আর বলবৎকরণ। চারটি কলাম আলাদা করে না দেখলে প্রযুক্তির প্রশংসা আর সমালোচনা একসাথে গুলিয়ে যায়, আর গুলিয়ে গেলে সিদ্ধান্ত ভুল হয়। উৎস মানে কে কখন কী স্বাক্ষর করল। পুরনো ব্যবস্থায় একজন তরুণ খেলোয়াড়ের প্রথম পেশাদার চুক্তি কোথায় নথিবদ্ধ থাকে, তা নির্ভর করে ক্লাবের ফাইল-কক্ষের উপর। ক্লাব বদলালে, সচিব বদলালে, ফাইল হারায়। ব্লকচেইনে প্রতিটি স্বাক্ষরের সময়-ছাপ স্থায়ী থাকে। ২০১৭ সালের মার্চে ঢাকার এনএসসি জিমনেশিয়ামে বক্সিং ফেডারেশনের জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপে আমি ঠিক এই কাজটাই করেছিলাম ছোট আকারে — কে কোন ক্লাব থেকে এল, কতজন ওজন-পরীক্ষায় নাম লেখাল, কে কোন ওজনে কাকে হারাল, সেসব একটি স্প্রেডশিটে রাখতে শুরু করি। কারণ সংবাদসংস্থার নিরানব্বই সেকেন্ডের আইটেমে ওই তথ্য কখনো থাকত না। কেউ চায়নি সেই শিট। ঠিক তাই সেটা দরকার ছিল। নিষ্পত্তি মানে টাকার গতিপথ। কিস্তি, এসক্রো, শর্তসাপেক্ষ পেমেন্ট — এই সবকিছুর সমস্যা একটাই: পক্ষগুলো একে অন্যের খাতা বিশ্বাস করে না। একটি স্মার্ট কনট্রাক্ট মধ্যস্থতাকারীর ভূমিকা কমাতে পারে — শর্ত পূরণ হলে পেমেন্ট স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড়া পায়, না হলে আটকে থাকে। কিন্তু এখানেই প্রথম ফাঁদ: যে শর্ত কোডে লেখা হয়, সেটি কোডের ভাষায় লিখতে হয়। ফুটবলে অ্যাড-অন প্রায়ই অস্পষ্ট — 'যদি দল শীর্ষ চারে থাকে', 'যদি খেলোয়াড় দশ ম্যাচ খেলে'। এই অস্পষ্টতাই মধ্যস্থতাকারীর জীবিকা। কোড সেই অস্পষ্টতাকে মুছে দেয় না, বরং সেটিকে বাইনারি করে দেয় — এবং বাইনারি সিদ্ধান্ত ভুল হলে সেটি অপরিবর্তনীয়। এখানেই কাগজের সুবিধাটা টিকে যায়: কাগজ দ্ব্যর্থতা সহ্য করে, কোড করে না। প্রকাশ মানে কে কী দেখতে পাবে। এখানেই ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় প্রতিশ্রুতি আর সবচেয়ে বড় মিথ্যা একসাথে থাকে। পাবলিক চেইন সবাইকে দেখতে দেয়, কিন্তু ক্রীড়া-চুক্তির প্রায় পুরোটাই গোপনীয়। তাই বাস্তবে যা ব্যবহৃত হয় তা প্রায়ই পারমিশনড লেজার — অর্থাৎ একটি বন্ধ খাতা, যেখানে প্রবেশাধিকার নির্দিষ্ট কিছু প্রতিষ্ঠানের হাতে। ফলাফল? পুরনো কমিটির কাঠামোই নতুন প্রযুক্তির ভেতরে ফিরে আসে। যে-ই চাবিটা ধরে, সে-ই ঠিক করে কে ঢুকবে। গেটটা লেজারে নয়, চাবির হাতে। এখানেই আমি থামি, কারণ চাবি কার হাতে থাকবে — এই প্রশ্নটা প্রযুক্তির নয়, ক্ষমতার। বলবৎকরণ মানে চুক্তি ভাঙলে কী হবে। কাগজের চুক্তিতে জরিমানা, নিষেধাজ্ঞা, আদালত — সবই সম্ভব, কিন্তু সময় লাগে। লেজারে সিদ্ধান্ত দ্রুত হয়, তবে সেটা চূড়ান্ত। একজন খেলোয়াড় যদি আহত হয়ে শর্ত পূরণ করতে না পারেন, স্মার্ট কনট্রাক্ট সেটা বুঝবে না — সে কেবল কোড মেনে চলবে। এখানে মানবিক বিবেচনা আর স্বয়ংক্রিয়তার মধ্যে একটি টানাপোড়েন তৈরি হয়, যেটা কোনো প্রযুক্তি নিজে থেকে মিটিয়ে দিতে পারে না। ট্র্যাক আমাকে লেন চিনিয়েছে, অ্যারিনা চিনিয়েছে বিশৃঙ্খলা; এখন শিখতে হচ্ছে দুটোতেই দৌড়াতে — কোডের নিয়ম আর মানুষের বিবেচনা, একসাথে। এখানেই আমার দ্বিমত। ব্লকচেইন ক্রীড়ার পাইপলাইন সমস্যার সমাধান নয়; এটি দলিলের সমস্যার সমাধান। এবং অনেক সময় দলিলই হয়ে ওঠে পাইপলাইন। ভাবুন — রাঙ্গামাটির একটি ক্লাব জিমে যে কিশোর প্রথম পেশাদার কার্ডে উঠে আসে, তার প্রথম চুক্তির নথি যদি হারিয়ে যায়, তবে তার পরের ধাপটাই নেই। কিন্তু যদি সেটি নথিবদ্ধ থাকে, তবে সে একজন প্রতিনিধির চোখে পড়ার সুযোগ পায়। ব্লকচেইন একজন ক্রীড়াবিদ তৈরি করে না; সে কেবল নিশ্চিত করে যে ক্রীড়াবিদের অস্তিত্ব আর মুছে যায় না। যারা বলছেন 'ক্রীড়ায় প্রথম ব্লকচেইন' — তারা মেডেল-গণনার মতোই পৃষ্ঠপোষকতা করছেন; দক্ষিণ এশিয়ার গেমসের পদক আর এশিয়ান গেমসের ফারাক যতটা, ততটাই ফারাক একটি স্মার্ট কনট্রাক্ট আর একটি কার্যকর পাইপলাইনের মধ্যে। আসল প্রশ্ন প্রযুক্তির নয়, প্রশ্ন হলো চাবি কার হাতে। আরও একটি ফাঁদ আছে, যেটি আমি নিজের বিরুদ্ধে লিখছি। সিউলে বসে ঢাকার খবর লিখতে গেলে ক্লিপ, ফোনকল আর দ্বিতীয় সূত্রে আটকে যাওয়ার ঝুঁকি থাকে। তাই প্রতিটি দাবির পাশে আমি তারিখ বসাই, আর যা নিজে যাচাই করতে পারিনি, তা আলাদা করে লিখি। ব্লকচেইন-সংক্রান্ত দাবির ক্ষেত্রেও একই নিয়ম: কোন লেজার, কোন প্রতিষ্ঠান, কোন তারিখ — এই তিনটি ছাড়া কোনো ঘোষণা আমার কাছে পাইলট প্রকল্প ছাড়া কিছু নয়। কারণ কোরিয়ার নিজের ক্রীড়া-প্রমোশনের ইতিহাস পরিষ্কার নয় — সেখানেও কমিটি-রাজনীতি আর ব্যর্থ প্রকল্প আছে। তাই তুলনা করতে হয় পাইপলাইনের, জাতীয় গুণের নয়। পরের উইন্ডোতে যখন একটি রেকর্ড ফি ঘোষণা হবে, কেউ জিজ্ঞেস করবে না সেই দলিলটা কোথায় লেখা। কিন্তু দশ বছর পর যখন একজন ফুটবলার বলবেন তাঁর সেল-অন শতাংশ কেউ গোপন করেছে, তখন খাতাটাই সাক্ষী হবে। স্টেডিয়াম ছাড়া ডেটা কেবল একটি স্প্রেডশিট — আর সাক্ষী ছাড়া দলিল কেবল কাগজ। ইনসিয়নের নিঃশব্দ অ্যারিনায় আমি শব্দ খোঁজা বন্ধ করে কাঠামো খুঁজতে শুরু করেছিলাম। এখন প্রশ্নটা তাই — পরের রাঙ্গামাটির ওয়েলটারওয়েটকে খুঁজে বের করবে একটি লেজার, নাকি একটি জিম?