ফিফা বনাম উয়েফা: ৪২০ কোটি ডলারের বাণিজ্যিক স্বপ্ন থেকে সুইস ফৌজদারি মামলার দ্বারপ্রান্তে ফুটবল

সেপ্টেম্বরের শেষ সপ্তাহে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের একটি ফেডারেল আদালতে ফিফার আইনজীবীদের জমা দেওয়া এক নথি আমার ডেস্কে আসার পর আমি প্রথমে বিষয়টিকে কেবল আরেকটি প্রশাসনিক বিবাদ হিসেবে ধরে নিয়েছিলাম। কিন্তু ফাইলিংয়ের ভাষা পড়তে পড়তে স্পষ্ট হলো, এখানে লড়াইটা কোনো কর্নার কিক বা পেনাল্টি বক্সের নয়, লড়াইটা ফুটবলের সবচেয়ে বড় সম্পদ—বিশ্বকাপের বাণিজ্যিক স্বত্ব—কীভাবে মূল্যায়ন করা হবে, আর কে সেই মূল্যায়নের নিয়ন্ত্রণ করবে, তা নিয়ে। অভিযোগপত্রে ফিফা সরাসরি বলেছে, উয়েফা একটি 'মিথ্যা তথ্য প্রচারণা' চালাচ্ছে। একটি নিয়ন্ত্রক সংস্থার মুখ থেকে এই শব্দবন্ধ উচ্চারিত হওয়া মানে সাধারণত বিবাদটি আর পর্দার আড়ালে নেই। আমি সিঙ্গাপুরে একটি লাইসেন্সধারী স্পোর্টসবুকে সিনিয়র বিশ্লেষক হিসেবে কাজ করি, আর ২০১৭ সাল থেকে ফুটবলের বাণিজ্যিক ও পারফরম্যান্স ডেটা একসাথে ট্র্যাক করছি। আমার প্রথম কোডবুক যেটা আমি ছয় মাস ধরে ৪২ পৃষ্ঠায় লিখেছিলাম, সেটি ছিল সেট-পিস xG মডেল নিয়ে। সেই কোডবুক শিখিয়েছিল, যেকোনো নম্বরের একটি উৎস থাকে, আর উৎস না জানলে সেই নম্বর দিয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়া যায় না। তাই এই নথি পড়ার সময় আমি প্রথমেই যে প্রশ্নগুলো লিখে নিয়েছি তা হলো: অর্থের অঙ্কগুলো কোথা থেকে এল, কে যাচাই করেছে, আর কোন প্রক্রিয়ায় নির্ধারিত হয়েছে। কারণ ফুটবল Governance-এর ক্ষেত্রে প্রক্রিয়াটাই প্রায়ই মূল্যায়নের চেয়ে বড় গল্প। ঘটনার কেন্দ্রে রয়েছে 'FIFA Forward Enterprise' বা সংক্ষেপে এফএফই। ফিফার পরিকল্পনা ছিল বিশ্বকাপের বাণিজ্যিক স্বত্ব একটি পৃথক সহায়ক কোম্পানিতে স্থানান্তর করা, যাতে বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে বড় অঙ্কের মূলধন তোলা যায়। নথি অনুযায়ী, বিনিয়োগকারীরা একটি অংশের জন্য ৪২ কোটি ডলার দিতে রাজি ছিল, যা সম্পূর্ণ ব্যবসার মূল্য ২০০ কোটি ডলারে ধরে হিসাব করা হয়েছিল। সহজ হিসাব বলছে, এটি প্রায় ২১ শতাংশ অংশীদারিত্বের সমান। ফিফার যুক্তি ছিল, প্রকৃত 'এন্টারপ্রাইজ ভ্যালু' ৩০০ কোটি ডলারেরও বেশি, তাই ২০০ কোটি ডলারের ইকুইটি মূল্য দিয়ে পুরো ব্যবসার মূল্য মাপা যায় না। এখানেই আমার থামার প্রয়োজন হয়েছে। কারণ ফিফা একই নথিতে বলেছে এন্টারপ্রাইজ ভ্যালু ইকুইটি ভ্যালুর 'দ্বিগুণের বেশি'। যদি ইকুইটি মূল্য ২০০ কোটি হয়, তাহলে দ্বিগুণ মানে ৪০০ কোটি, ৩০০ কোটি নয়। এই দুই বাক্যের মধ্যে সংখ্যার টানাপোড়েন সুস্পষ্ট। আমার অভিজ্ঞতায়, যখন কোনো প্রক্রিয়ার সুরক্ষার জন্য দেওয়া যুক্তির সংখ্যাগুলো একে অপরের সাথে মেলে না, তখন আক্রমণটি সাধারণত ঠিক ওই সংখ্যাগুলোর ফাঁক গলি দিয়েই আসে। উয়েফার পরামর্শকরা এই সুযোগ হাতছাড়া করবেন না। উয়েফার মূল অভিযোগ অবশ্য দাম নিয়ে নয়, প্রক্রিয়া নিয়ে। তাদের দাবি, এফএফই প্রস্তাবটি একটি ছোট গোষ্ঠী নিয়ে গোপনে তৈরি করা হয়েছে, কোনো প্রকাশ্য নিলাম হয়নি, কোনো স্বাধীন মূল্যায়নকারী নিয়োগ করা হয়নি, এবং ফিফা কাউন্সিল, কনফেডারেশন বা সদস্য সংস্থাগুলোর সাথে যথাযথ পরামর্শ করা হয়নি। ফুটবলের বাণিজ্যিক স্বত্বের ক্ষেত্রে এটি 'প্রাইস ডিসকভারি ফেইলিউর'—অর্থাৎ মূল্য নির্ধারণ প্রক্রিয়ার ব্যর্থতা। আমি সিঙ্গাপুরে শিখেছি, একটি সেট পিস কোনো বিশৃঙ্খলা নয়; এটি একটি ছোট, পুনরাবৃত্তিযোগ্য অর্থনীতি। একইভাবে একটি বাণিজ্যিক স্বত্ব বিক্রি কোনো নিলাম প্রক্রিয়া ছাড়া সম্পন্ন হলে সেটি অর্থনৈতিক বিশৃঙ্খলা। এই বিবাদের সবচেয়ে বাস্তবমুখী চাপ সৃষ্টি হয়েছে সময়ের কারণ। ফিফার নথি অনুযায়ী, আসন্ন মার্চে জিয়ান্নি ইনফান্তিনোর পুনর্নির্বাচন হবে। যুক্তরাষ্ট্রের আদালতে জমা পড়া নথিটি সোমবার দাখিল করা হয়েছে, যা নির্বাচনের বছরের প্রাক্কালে। উয়েফা যুক্তরাষ্ট্রের ১৭৮২ ধারা ব্যবহার করে ডকুমেন্ট ও সাক্ষ্য আদায়ের চেষ্টা করছে, যার লক্ষ্য সুইস ফৌজদারি অভিযোগ দায়ের। ফিফা আবার সেই আবেদন খারিজ করার জন্য আদালতে গেছে। আমার অভিজ্ঞতা বলছে, যখন একটি প্রতিষ্ঠান তার সভাপতির ব্যক্তিগত স্বার্থ রক্ষার জন্য আইনি লড়াইয়ে নামে, তখন প্রাতিষ্ঠানিক সুনামের চেয়ে ব্যক্তিগত ও নির্বাচনী ঝুঁকিকেই তারা বড় ঝুঁকি হিসেবে দেখছে। আমার কাছে সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য বিষয় হলো, ফিফা নিজেই এখন তার সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ার স্বাধীন পর্যালোচনার প্রস্তাব দিয়েছে এবং ২১১টি সদস্য সংস্থার কাছে চিঠি পাঠিয়েছে। এই ধরনের প্রস্তাব সাধারণত নির্বাচনের আগে প্রত্যাশা ব্যবস্থাপনার অঙ্গ হিসেবে আসে। কিন্তু যে প্রকল্পটি কনফেডারেশনগুলোর আপত্তির মুখে জুলাই মাসে বাতিল হয়ে গেছে—আর সেই আপত্তির কারণ ছিল পরামর্শের অভাব—সেই বাস্তবতা কিন্তু ফিফার এই দাবিকে দুর্বল করে দেয় যে প্রক্রিয়া সংক্রান্ত সমালোচনা সম্পূর্ণ ভিত্তিহীন। এই বিবাদ থেকে আমার একটি স্পষ্ট সংকেত পাওয়া যায়। যে ব্লক উয়েফা, কনকাকাফ এবং এএফসি নিয়ে গঠিত হয়েছে, তা ফুটবলের সবচেয়ে ধনী ও বাণিজ্যিকভাবে উন্নত অঞ্চলগুলোর প্রতিনিধিত্ব করে। অর্থাৎ, এফএফই ডেলটি ঠিক যেখানে অর্থ আছে, সেখানেই সমর্থন পায়নি। ফুটবলের বাণিজ্যিক সর্বস্বত্বকে পুঁজিবাজারের কাঠামোয় ঢোকানোর পরিকল্পনাটি ফিফার ভেতরে ক্ষমতা কেন্দ্রীভূত করার প্রবণতা তৈরি করেছিল, আর কনফেডারেশনগুলোর আপত্তি ছিল ঠিক সেই কেন্দ্রীভবনের বিরুদ্ধে। যে প্রশ্নটি আমার মাথায় সবচেয়ে বেশি ঘুরছে তা হলো এফএফই প্রকল্পটি যদি কখনো পুনরুজ্জীবিত হয়, তবে বিনিয়োগকারীরা তার মূল্য নির্ধারণে কতটা ঝুঁকির প্রিমিয়াম যোগ করবেন। বিশ্বকাপের বাণিজ্যিক স্বত্ব এখনো ফুটবলের সবচেয়ে মূল্যবান একক সম্পদ, কিন্তু এই সম্পত্তিটি যদি এখন থেকে Governance-ঝুঁকির সাথে যুক্ত হয়ে যায়, তবে ভবিষ্যতের যে কোনো সম্পত্তি-সমর্থিত সিকিউরিটিজ কাঠামোর দাম বাড়বে। আমার পরামর্শ, পরবর্তী কয়েক মাসে যুক্তরাষ্ট্রের আদালতের সিদ্ধান্ত, সুইস প্রসিকিউটরদের পদক্ষেপ, এবং কাফ, কনমেবল ও ওএফসি কনফেডারেশনগুলোর অবস্থান—এই তিনটি সংকেত ধারাবাহিকভাবে অনুসরণ করুন। কারণ ফুটবলের শাসনব্যবস্থার পরবর্তী অধ্যায়টি নির্ধারিত হবে এই তিনটি চলকের সমন্বয়ে, কোনো একক ম্যাচের ফলাফলে নয়।